Contained in:
Book Chapter

Gestione dello stato di criticità organizzativa e gestionale del sistema complesso scuola

  • Marta Boldi

The evolution of the complex school system, from its origins to school autonomy, explains the reason for the connotation of complexity, which it has acquired over time. The school as organization and as institution therefore is a complex system where leaders and managers become a single person, identified in the School Manager who acts on the basis of continuous improvement. The characteristic features of the managerial function and of the school institution become: governance, leadership, manager, research, communication, organizational culture, and empowerment. The organizational culture understood as sharing assumptions, meanings, values and behaviors, becomes a useful means to achieve the institutional mandate, that is, to ensure student educational success.

  • Keywords:
  • Complex System,
  • Head Teacher,
  • Organizational Culture,
  • School Institution,
+ Show More

Marta Boldi

University of Florence, Italy - ORCID: 0000-0001-6667-8592

  1. Alberti, Alberto. 2021. La scuola della Repubblica: un ideale non realizzato. Roma: Anicia.
  2. Angeloni, Grazia. 2008. Organizzazioni scolastiche e reculturing trasformativo. Un modello culturale per la formazione in servizio. Roma: Anicia (Metodologia e organizzazione).
  3. Avallone, Francesco, e Maria L. Farnese. 2005. Culture organizzative: modelli e strumenti di intervento. Milano: Guerini studio.
  4. Barnard, Chester I. 1938. The Functions of the Executive. Cambridge: Harvard University Press (trad. it. 1970. Le funzioni del dirigente. Torino: Utet).
  5. Boccia Pietro, e Anna M. De Luca. 2017. Pratica quotidiana per la governance della scuola: indicazioni operative per i dirigenti scolastici. Roma: Anicia (Autonomia e scuola).
  6. D’Addazio, Marina. 2022. Il Dirigente tecnico ed il Dirigente scolastico nel sistema di istruzione e formazione: verso il conseguimento della destinazione di scopo. Roma: Anicia (Autonomia e scuola).
  7. Ferrante, Massimo, e Stefano Zan. 1994. Il fenomeno organizzativo. Roma: Carocci.
  8. Leithwood Kenneth, e Louis K. Seashore. 2022. Leadership educativa e apprendimento degli studenti: implicazioni per le politiche e per le pratiche formative, a cura di Giovanni Moretti. Roma: Anicia (Formazione e leadership educativa).
  9. Macrì, Diego M., e Maria R. Tagliaventi. 2000. La ricerca qualitativa nelle organizzazioni: teorie, tecniche, casi. Roma: Carocci.
  10. Roca, Emmanuele. 2021. “Organizzazione scolastica ed apprendimento organizzativo. Una sfida per il governo dell’incertezza, tra flessibilità, creatività ed accomodamento situazionale.” Edscuola. <https://www.edscuola.eu/wordpress/?p=149497> (2022-12-15).
  11. Romei, Piero. 1999. Autonomia e progettualità: la scuola come laboratorio di gestione della complessità sociale. Scandicci: La Nuova Italia.
  12. Romei, Piero. 2000. L’organizzazione come trama. Fondamenti per la conoscenza e lo studio dei fenomeni organizzativi. Padova: Cedam.
  13. Von Bertalanffy, Ludwig. 1968. General System Theory. Foundations, Development, Applications. New York: Braziller.
  14. Weick, Karl E. 1976. “Educational Organizations as Loosely Coupled Systems.” Administrative Science Quarterly 21 (1): 1-19.
PDF
  • Publication Year: 2022
  • Pages: 215-219
  • Content License: CC BY 4.0
  • © 2022 Author(s)

XML
  • Publication Year: 2022
  • Content License: CC BY 4.0
  • © 2022 Author(s)

Chapter Information

Chapter Title

Gestione dello stato di criticità organizzativa e gestionale del sistema complesso scuola

Authors

Marta Boldi

Language

Italian

DOI

10.36253/979-12-215-0081-3.24

Peer Reviewed

Publication Year

2022

Copyright Information

© 2022 Author(s)

Content License

CC BY 4.0

Metadata License

CC0 1.0

Bibliographic Information

Book Title

Esercizi di ricerca

Book Subtitle

Dottorato e politiche per la formazione

Editors

Vanna Boffo, Fabio Togni

Peer Reviewed

Number of Pages

278

Publication Year

2022

Copyright Information

© 2022 Author(s)

Content License

CC BY 4.0

Metadata License

CC0 1.0

Publisher Name

Firenze University Press

DOI

10.36253/979-12-215-0081-3

ISBN Print

979-12-215-0094-3

eISBN (pdf)

979-12-215-0081-3

eISBN (xml)

979-12-215-0082-0

Series Title

Studies on Adult Learning and Education

Series ISSN

2704-596X

Series E-ISSN

2704-5781

249

Fulltext
downloads

116

Views

Export Citation

1,343

Open Access Books

in the Catalogue

2,222

Book Chapters

3,790,127

Fulltext
downloads

4,410

Authors

from 923 Research Institutions

of 65 Nations

64

scientific boards

from 348 Research Institutions

of 43 Nations

1,248

Referees

from 381 Research Institutions

of 38 Nations